Produire, fabriquer
Directeur(trice) industriel(le)
Le ou la directeur(trice) industriel(le) définit, négocie et suit avec la direction générale, la politique industrielle qui s'applique aux différents établissements de l'entreprise. Il ou elle est responsable de la rentabilité et de l'évolution de l'appareil de production. Il ou elle contribue au développement de l'entreprise.
Selon la taille et l'organisation de l'entreprise, il ou elle assure tout ou partie des activités suivantes :
Définir et négocier la politique industrielle avec sa direction
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Elaborer un schéma directeur prenant en compte les objectifs de la direction générale de l’entreprise et les capacités des différents établissements
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Définir le plan de charges de chaque établissement : types de pièces ou de meubles, quantités, qualité, délais et coûts. Planifier la production avec les responsables de production
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Elaborer une politique de sous-traitance ou de co-traitance, négocier les termes des contrats et suivre les résultats
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Suivre les productions réalisées par rapport aux prévisions et étudier avec le responsable concerné les réajustements nécessaires
Elaborer la politique d’évolution des moyens de production
- Analyser les défaillances, les dysfonctionnements les plus importants ainsi que les améliorations proposées par les responsables de production
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Rechercher des solutions techniques, organisationnelles, humaines pour optimiser sans cesse la productivité, la flexibilité et la qualité de la production dans chaque établissement
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Elaborer la politique de l’ensemble des établissements (travaux neufs, équipements, etc.), négocier les financements éventuels, suivre la réalisation et participer aux essais de nouveaux équipements
Mettre en œuvre et animer la politique de sécurité et d’environnement
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Informer, former ses collaborateurs par rapport aux exigences de qualité, de sécurité et d'environnement
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Définir les implications pour les établissements, leurs objectifs et leurs budgets, planifier les investissements, mettre en place les audits internes
Contribuer au développement de nouvelles gammes de produits
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Transmettre toute information nécessaire pour l’étude de la faisabilité : capacités des établissements, contraintes techniques et organisationnelles, partenaires et fournisseurs potentiels, etc.
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Participer à la validation des prototypes et au lancement de nouvelles gammes de produits
Résultats attendus
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Productivité et rentabilité de la production globale
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Modernisation de l’appareil de production et retour sur investissement
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Climat social général