Gérer, actualiser, améliorer
Technicien(ne) de la qualité
Le ou la contrôleur(euse) de gestion aide au pilotage opérationnel et stratégique de l'entreprise en élaborant
des outils d'analyse économique et financière. Il ou elle fournit les informations nécessaires à la direction pour améliorer la rentabilité de l'entreprise et optimiser sa gestion.
Selon la taille et l'organisation de l'entreprise, il ou elle assure tout ou partie des activités suivantes :
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Définir les contrôles et moyens nécessaires à l’assurance qualité
- Analyser les objectifs qualité de la direction générale, les demandes des clients et les contraintes de l’entreprise
- Définir et négocier les modalités de contrôle, de mesures ou d’audit selon la politique qualité adoptée
- Participer à la communication, à la promotion de cette politique qualité auprès des équipes
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Mettre en œuvre et animer avec les responsables concernés
- Définir, formaliser, adapter les méthodes de contrôle pour garantir la qualité des matières premières, des produits sous-traités et des produits finis, conformément aux cahiers des charges et dossiers techniques
- Rédiger, actualiser, gérer les procédures, les instructions
- Assurer la fiabilité des moyens de mesure (métrologie)
- Contribuer aux tests et essais de nouveaux matériaux, composants ou produits
- Participer à la sensibilisation, à la formation du personnel, notamment à l’autocontrôle
- Animer des réunions « qualité » ou des groupes de résolution de problèmes
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Contrôler les résultats et proposer des actions correctives ou d’amélioration
- Veiller à la traçabilité et à la conformité des matières premières, des produits et des procédés par rapport aux cahiers charges, aux normes en vigueur
- Accompagner aux audits internes, éventuellement préparer les audits externes (fournisseurs, clients ou certificateurs)
- Assurer ou faire effectuer le suivi statistique des résultats par rapport aux objectifs, préparer les revues qualité
- Participer à l’analyse des défaillances, des dysfonctionnements et à la recherche des pistes d’améliorations : expression du besoin, conception du produit, procédés de fabrication, organisation de la production, évolution des équipements
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Proposer, superviser et évaluer des actions correctives ou d’amélioration
Résultats attendus
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Evolution de la qualité des produits
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Succès des audits internes et externes
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Autonomie et progression du personnel vers l’autocontrôle