Produire, fabriquer
Responsable de production
Le ou la responsable de production applique la politique industrielle définie par la direction : il ou elle organise, planifie et suit la production pour atteindre les objectifs définis. Il ou elle contribue à l'amélioration des process de production afin d'améliorer la productivité et garantir la mise en
conformité.
Selon la taille et l'organisation de l'entreprise, il ou elle assure tout ou partie des activités suivantes :
Assurer la production selon la politique industrielle définie par la direction
- Planifier la production avec les responsables d'atelier
- Superviser les services connexes à la production
- Lancer les nouveaux modèles
- Réagir aux commandes imprévues et aux aléas techniques
- Coordonner les exigences de production et les nécessités de maintenance
- Assurer les communications avec les autres services
- Suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajuster
Animer les responsables d'atelier
- Gérer le personnel de production et s'assurer du recrutement nécessaire à la flexibilité ou aux périodes de suractivité
- Informer, former aux évolutions techniques, à la transmission de compétences, aux exigences de qualité, de sécurité et d'environnement
- Définir les besoins de formation et organiser le planning
Améliorer les process de production et anticiper les évolutions
- Analyser les défaillances, les dysfonctionnements, proposer des améliorations
- Rechercher et proposer des solutions pour améliorer sans cesse la productivité, la réactivité et la qualité de la production : gérer des séries de plus en plus courtes, améliorer les implantations d'ateliers, optimiser les flux et superviser les essais
- Améliorer la gestion de production et son système d’information
- Prévoir les investissements nécessaires en collaboration avec le bureau d'études, les méthodes et les achats ; argumenter le dossier auprès des décideurs
- Assurer l’implantation d’un atelier
Contribuer à la conception de nouveaux modèles
- Transmettre toute information nécessaire pour la faisabilité d'un modèle : contraintes techniques, capacités machines…
- Proposer des améliorations et participer à la validation du prototype
Résultats attendus
- Efficacité, productivité et qualité de la production, son coût en fonctionnement et investissement
- Evolution technologique des ateliers
- Climat social et formation des collaborateurs